Cobran\u00e7a de d\u00edvidas internacionais<\/a> O r\u00e1cio de efici\u00eancia \u00e9 um indicador financeiro que avalia a efici\u00eancia de uma empresa no processo de cobran\u00e7a e recupera\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas pendentes. \u00c9 calculado dividindo o montante total das d\u00edvidas efetivamente cobradas durante um determinado per\u00edodo pelo montante total facturado aos clientes no mesmo per\u00edodo, sendo depois expresso em percentagem. <\/span><\/p>\n(Montante cobrado \/ Montante total facturado) x 100<\/span><\/p>\nO resultado obtido representa a propor\u00e7\u00e3o de dinheiro que a empresa conseguiu recuperar em rela\u00e7\u00e3o ao total das d\u00edvidas facturadas aos clientes. Um r\u00e1cio de efici\u00eancia de cobran\u00e7a mais elevado indica uma maior efici\u00eancia na gest\u00e3o das cobran\u00e7as, o que significa que a empresa tem tido mais sucesso na recupera\u00e7\u00e3o do dinheiro devido.<\/span><\/p>\nQual \u00e9 um bom r\u00e1cio de efici\u00eancia da recolha?<\/b><\/h2>\n
O r\u00e1cio de efici\u00eancia na cobran\u00e7a de d\u00edvidas \u00e9 fundamental para avaliar a efic\u00e1cia e efici\u00eancia de um credor na cobran\u00e7a de d\u00edvidas pendentes. Determinar o que \u00e9 considerado uma boa percentagem de efici\u00eancia \u00e9 crucial para medir o desempenho financeiro e estabelecer objectivos realistas.<\/span><\/p>\nEmbora n\u00e3o exista um valor \u00fanico que seja universalmente aplicado como padr\u00e3o para todas as empresas, de um modo geral, uma boa percentagem de efici\u00eancia na cobran\u00e7a de d\u00edvidas ronda os 80% a 90%. Isto significa basicamente que a empresa conseguiu recuperar 80% a 90% do total das d\u00edvidas pendentes num determinado per\u00edodo de tempo. <\/span><\/p>\nNo entanto, \u00e9 importante ter em conta que o conceito de \"boa percentagem\" pode variar consoante o sector, a dimens\u00e3o da empresa e outros factores espec\u00edficos. Por exemplo, alguns sectores que lidam com d\u00edvidas de alto risco podem ter percentagens de efici\u00eancia mais baixas, mas ainda assim serem consideradas aceit\u00e1veis no seu contexto. <\/span><\/p>\nUm r\u00e1cio de efici\u00eancia elevado melhorar\u00e1 significativamente o fluxo de caixa e a sa\u00fade financeira da empresa. A monitoriza\u00e7\u00e3o regular da percentagem de efici\u00eancia da cobran\u00e7a de d\u00edvidas e a sua compara\u00e7\u00e3o com outros objectivos e com o desempenho anterior ajudar\u00e1 a identificar oportunidades de melhoria e a implementar estrat\u00e9gias adequadas. <\/span><\/p>\nVantagens da medi\u00e7\u00e3o?<\/b><\/h2>\n
A aplica\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de efici\u00eancia das cobran\u00e7as e do r\u00e1cio de efici\u00eancia das cobran\u00e7as oferece um conjunto de vantagens significativas para as empresas e organiza\u00e7\u00f5es que pretendem melhorar a sua gest\u00e3o das cobran\u00e7as e refor\u00e7ar a sua posi\u00e7\u00e3o financeira. De seguida, destacamos os principais benef\u00edcios da utiliza\u00e7\u00e3o de ambas as m\u00e9tricas:<\/span><\/p>\nAvalia\u00e7\u00e3o exacta do desempenho financeiro<\/b><\/h3>\n
Tanto a f\u00f3rmula de efic\u00e1cia da cobran\u00e7a como o r\u00e1cio de efic\u00e1cia da cobran\u00e7a fornecem medidas quantitativas e objectivas do desempenho da cobran\u00e7a. Estas m\u00e9tricas permitem \u00e0s empresas avaliar com precis\u00e3o a efici\u00eancia da cobran\u00e7a de d\u00edvidas, o que facilita a identifica\u00e7\u00e3o de \u00e1reas a melhorar e a defini\u00e7\u00e3o de objectivos realistas.<\/span><\/p>\nTomada de decis\u00f5es informada<\/b><\/h3>\n
Ao dispor de dados concretos sobre a efic\u00e1cia da cobran\u00e7a de d\u00edvidas, as empresas podem tomar decis\u00f5es financeiras informadas e estrat\u00e9gicas. Estas m\u00e9tricas ajudam-nas a identificar padr\u00f5es de comportamento, a ajustar as pol\u00edticas de cr\u00e9dito e a criar e estabelecer estrat\u00e9gias de cobran\u00e7a mais eficazes.<\/span><\/p>\nMelhorar o fluxo de caixa<\/b><\/h3>\n
A utiliza\u00e7\u00e3o de ambas as m\u00e9tricas contribui para melhorar o fluxo de caixa da empresa. Uma maior percentagem de efici\u00eancia na cobran\u00e7a de d\u00edvidas traduz-se numa disponibilidade de fundos mais s\u00f3lida para financiar opera\u00e7\u00f5es e projectos futuros.<\/span><\/p>\nRefor\u00e7ar as rela\u00e7\u00f5es com os clientes<\/b><\/h3>\n
Ao ter uma vis\u00e3o clara da efic\u00e1cia do processo de cobran\u00e7a, as empresas podem implementar abordagens mais personalizadas e abrangentes \u00e0 gest\u00e3o de d\u00edvidas. Isto pode melhorar as rela\u00e7\u00f5es com os clientes, uma vez que estes sentem que s\u00e3o tratados de forma justa e com respeito durante o processo de cobran\u00e7a.<\/span><\/p>\nReduzir os riscos financeiros<\/b><\/h3>\n
A avalia\u00e7\u00e3o regular da efic\u00e1cia da cobran\u00e7a de d\u00edvidas ajuda a identificar potenciais riscos de cr\u00e9dito e contas em atraso numa fase inicial. Isto permite que as empresas tomem medidas preventivas para minimizar as perdas e os riscos financeiros a longo prazo.<\/span><\/p>\nDefini\u00e7\u00e3o de objectivos e acompanhamento dos progressos<\/b><\/h3>\n
Estas duas m\u00e9tricas fornecem uma base s\u00f3lida para a defini\u00e7\u00e3o de metas e objectivos de recolha espec\u00edficos. Ao monitorizar continuamente o desempenho atrav\u00e9s destas m\u00e9tricas, as empresas podem acompanhar o seu progresso e fazer os ajustes necess\u00e1rios para atingir os seus objectivos financeiros.<\/span><\/p>\nIdentifica\u00e7\u00e3o de \u00e1reas a melhorar<\/b><\/h3>\n
Ao medir o desempenho das colec\u00e7\u00f5es, \u00e9 poss\u00edvel identificar \u00e1reas que requerem melhorias ou ajustamentos \u00e0s estrat\u00e9gias de recupera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\nAumento da efici\u00eancia operacional<\/b><\/h3>\n
Uma gest\u00e3o eficaz das cobran\u00e7as reduz o tempo e os recursos gastos nos processos de cobran\u00e7a, o que melhora a efici\u00eancia operacional global.<\/span><\/p>\nMelhoria da nota\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito<\/b><\/h3>\n
Um bom registo de cobran\u00e7as pode melhorar a situa\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito de uma empresa e facilitar futuras negocia\u00e7\u00f5es e acordos financeiros.<\/span><\/p>\nAumento da rendibilidade<\/b><\/h3>\n
Uma cobran\u00e7a mais eficaz das d\u00edvidas traduz-se num aumento do rendimento l\u00edquido, o que contribui para a rentabilidade da empresa.<\/span><\/p>\nComponentes da f\u00f3rmula de efic\u00e1cia da recolha?<\/b><\/h2>\n
A F\u00f3rmula da Efic\u00e1cia das Colec\u00e7\u00f5es \u00e9 composta por tr\u00eas elementos, cuja combina\u00e7\u00e3o permite calcular a efic\u00e1cia global da gest\u00e3o das colec\u00e7\u00f5es. De seguida, descrevemos cada um dos elementos: <\/span><\/p>\nContas a receber iniciais<\/b><\/h3>\n
\u00c9 o montante total de dinheiro devido \u00e0 empresa pelos clientes no in\u00edcio do per\u00edodo que est\u00e1 a ser avaliado. \u00c9 o saldo acumulado das d\u00edvidas pendentes.<\/span><\/p>\nVendas a cr\u00e9dito<\/b><\/h3>\n
Representa o montante total de vendas que a empresa efectuou aos seus clientes a cr\u00e9dito durante esse per\u00edodo. Por outras palavras, as vendas para as quais os clientes n\u00e3o pagaram no momento da compra, mas foram autorizados a pagar numa data posterior.<\/span><\/p>\nContas a receber finais <\/b><\/h3>\n
\u00c9 o montante total de dinheiro devido \u00e0 empresa pelos clientes no final do per\u00edodo que est\u00e1 a ser avaliado. \u00c9 o saldo das d\u00edvidas pendentes ap\u00f3s as cobran\u00e7as e os pagamentos terem sido efectuados.<\/span><\/p>\nVendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo atual<\/b><\/h3>\n
A parte das vendas a cr\u00e9dito que se estima ser incobr\u00e1vel no final do per\u00edodo estabelecido. <\/span><\/p>\nA f\u00f3rmula seria a seguinte: <\/span><\/p>\nCEI = ] \u00d7 100<\/b><\/p>\nComo calcular a efic\u00e1cia da recolha?<\/b><\/h2>\n
O CEI \u00e9 uma m\u00e9trica muito poderosa que permite avaliar a efici\u00eancia global de um grupo de empresas ou sucursais na recupera\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas. \u00c9 muito importante saber como o calcular para tirar o m\u00e1ximo partido dele. Segue-se um c\u00e1lculo passo a passo:<\/span><\/p>\nEtapa 1: Reunir as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias<\/b><\/h3>\n
Obter as Contas a receber iniciais de todas as sociedades ou filiais envolvidas na an\u00e1lise. Esse n\u00famero representa o saldo total de d\u00edvidas pendentes no in\u00edcio do per\u00edodo que se deseja analisar.<\/span><\/p>\nObter as vendas a cr\u00e9dito de todas as empresas ou sucursais durante o mesmo per\u00edodo. Este valor representa o total das vendas efectuadas a cr\u00e9dito.<\/span><\/p>\nObter o saldo final das contas a receber de todas as empresas ou sucursais no final do per\u00edodo que est\u00e1 a avaliar. Este \u00e9 o saldo total das d\u00edvidas pendentes no final do per\u00edodo.<\/span><\/p>\nCertifique-se de que tem as Vendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo atual para todas as empresas ou sucursais. Isso representa o total de vendas que n\u00e3o s\u00e3o recuper\u00e1veis no final do per\u00edodo.<\/span><\/p>\nPasso 2: Adicionar os valores para todas as empresas ou sucursais<\/b><\/h3>\n
Adicione os valores para a \"Quantia inicial de contas a receber\". <\/span><\/p>\nAdicione os valores para o \"Montante das vendas a cr\u00e9dito\".<\/span><\/p>\nAdicione os valores para o \"Valor final das contas a receber\".<\/span><\/p>\nAdicione os valores para o \"Montante de vendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo\".<\/span><\/p>\nEtapa 3: Calcular a f\u00f3rmula IRB<\/b><\/h3>\n
Substituir os valores obtidos nos locais correspondentes para calcular o \u00cdndice de Efic\u00e1cia Colectiva (ICE):<\/span><\/p>\nCEI = ] \u00d7 100<\/span><\/p>\nPasso 4: Efetuar os c\u00e1lculos<\/b><\/h3>\n
Efetuar as opera\u00e7\u00f5es matem\u00e1ticas de adi\u00e7\u00e3o e subtra\u00e7\u00e3o de acordo com a f\u00f3rmula para obter o numerador e o denominador da fra\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\nPasso 5: Dividir e multiplicar<\/b><\/h3>\n
Dividir o numerador pelo denominador e multiplicar o resultado por 100 para obter o CEI.<\/span><\/p>\nPasso 6: Interpretar o resultado<\/b><\/h3>\n
O resultado obtido \u00e9 o \u00cdndice de Efic\u00e1cia Colectiva (ICE) expresso em percentagem. Esta percentagem representa a efici\u00eancia do grupo de empresas ou sucursais na recupera\u00e7\u00e3o das suas d\u00edvidas pendentes durante o per\u00edodo analisado.<\/span><\/p>\nExemplos<\/b><\/h2>\nExemplo 1: Grupo de sucursais de uma empresa retalhista<\/b><\/h3>\n
Imaginemos que uma empresa de retalho tem v\u00e1rias sucursais em diferentes cidades. O diretor financeiro pretende avaliar a efic\u00e1cia das sucursais na recupera\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas durante o \u00faltimo trimestre. Os dados relativos a tr\u00eas das sucursais s\u00e3o apresentados de seguida:<\/span><\/p>\nRamo A<\/b><\/p>\n
Valor inicial das contas a receber: $50.000<\/span><\/p>\nValor das vendas a cr\u00e9dito: $100,000<\/span><\/p>\nValor final das contas a receber: $10.000<\/span><\/p>\nValor das vendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo: $2,000<\/span><\/p>\nRamo B<\/b><\/h4>\n
Valor inicial das contas a receber: $40.000<\/span><\/p>\nMontante das vendas a cr\u00e9dito: $80,000<\/span><\/p>\nValor final das contas a receber: $12,000<\/span><\/p>\nMontante das vendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo: $1,000<\/span><\/p>\nRamo C<\/b><\/h4>\n
Valor inicial das contas a receber: $60.000<\/span><\/p>\nMontante das vendas a cr\u00e9dito: $120,000<\/span><\/p>\nValor final das contas a receber: $8,000<\/span><\/p>\nMontante das vendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo: $3,000<\/span><\/p>\nEtapa 1: Calcular a soma dos montantes por ramo<\/b><\/h4>\n\n- Soma do valor inicial das contas a receber: $50,000 $40,000 $60,000 = $150,000<\/span><\/li>\n
- Soma das vendas a cr\u00e9dito: $100,000 $80,000 $120,000 = $300,000<\/span><\/li>\n
- Soma do valor final das contas a receber: $10,000 $12,000 $8,000 = $30,000<\/span><\/li>\n
- Soma do valor das vendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo: $2,000 $1,000 $3,000 = $6,000<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Passo 2: Calcular o IEC<\/b><\/h4>\n
Utilizando a f\u00f3rmula CEI:<\/span><\/p>\nICE = \u00d7 100<\/span><\/p>\nCEI = (420.000 \/ 444.000) \u00d7 100<\/span><\/p>\nCEI = 94,59%.<\/span><\/p>\nResultados:<\/span><\/p>\nO \u00cdndice de Efic\u00e1cia Colectiva (ICE) para este grupo de balc\u00f5es \u00e9 de 94,59%. Isto indica que o grupo de ag\u00eancias foi altamente eficiente na recupera\u00e7\u00e3o das suas d\u00edvidas pendentes durante o \u00faltimo trimestre.<\/span><\/p>\nExemplo 2<\/b><\/h3>\n
Suponhamos que estamos a analisar a efici\u00eancia da cobran\u00e7a de d\u00edvidas da Empresa XYZ para o m\u00eas de junho. Temos os seguintes dados:<\/span><\/p>\nContas a receber iniciais (no in\u00edcio de junho): $100.000<\/span><\/p>\nVendas a cr\u00e9dito durante o m\u00eas de junho: $50,000<\/span><\/p>\nCr\u00e9ditos finais (no final de junho): $80,000<\/span><\/p>\nVendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo atual: $5.000<\/span><\/p>\nEtapa 1: Calcular o numerador da f\u00f3rmula CEI<\/span><\/p>\nNumerador = (Vendas a cr\u00e9dito de cr\u00e9ditos iniciais - Cr\u00e9ditos finais)Numerador = ($100,000 $50,000 - $80,000)<\/span><\/p>\nNumerador = $70,000<\/span><\/p>\nPasso 2: Calcular o denominador da f\u00f3rmula CEI<\/span><\/p>\nDenominador = (Vendas a cr\u00e9dito de contas a receber iniciais - Vendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo atual)<\/span><\/p>\nDenominador = ($100,000 $50,000 - $5,000)<\/span><\/p>\nDenominador = $145,000<\/span><\/p>\nEtapa 3: Calcular o ICE<\/span><\/p>\nICE = (Numerador \/ Denominador) \u00d7 100<\/span><\/p>\nCEI = ($70,000 \/ $145,000) \u00d7 100<\/span><\/p>\nCEI \u2248 48.28%.<\/span><\/p>\nNeste exemplo, o \u00cdndice de Efic\u00e1cia de Cobran\u00e7a (CEI) da Empresa XYZ para o m\u00eas de junho \u00e9 de aproximadamente 48,28%. Isto significa que, durante o m\u00eas de junho, a empresa XYZ conseguiu cobrar cerca de 48,28% do total da d\u00edvida pendente, tendo em conta as vendas a cr\u00e9dito e os ajustamentos para vendas incobr\u00e1veis. Um ICE mais elevado indicaria um processo de cobran\u00e7a de d\u00edvidas mais eficiente, enquanto um ICE mais baixo sugeriria a necessidade de melhorar os esfor\u00e7os de cobran\u00e7a.<\/span><\/p>\nMelhores pr\u00e1ticas para melhorar a efic\u00e1cia da recolha<\/b><\/h2>\n
A gest\u00e3o eficaz das cobran\u00e7as \u00e9 fundamental para manter a estabilidade financeira de qualquer empresa ou organiza\u00e7\u00e3o. Melhorar a efic\u00e1cia da cobran\u00e7a de d\u00edvidas requer a implementa\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas estrat\u00e9gicas e direcionadas. Eis algumas das melhores pr\u00e1ticas que podem ajud\u00e1-lo a obter uma gest\u00e3o de cobran\u00e7as mais bem sucedida:<\/span><\/p>\nPol\u00edticas de cr\u00e9dito claras e bem definidas<\/b><\/h3>\n
Estabelecer pol\u00edticas de cr\u00e9dito s\u00f3lidas e claras desde o in\u00edcio \u00e9 essencial para evitar futuros problemas de cobran\u00e7a. Estabelecer limites de cr\u00e9dito adequados para cada cliente e avaliar a sua capacidade de pagamento ajudar\u00e1 a reduzir o risco de contas incobr\u00e1veis.<\/span><\/p>\nComunica\u00e7\u00e3o proactiva<\/b><\/h3>\n
\u00c9 essencial manter uma comunica\u00e7\u00e3o proactiva com os clientes. O envio de lembretes e notifica\u00e7\u00f5es amig\u00e1veis das datas de vencimento antes do fim dos prazos de pagamento pode incentivar o cumprimento atempado.<\/span><\/p>\nOferecer incentivos para pagamentos antecipados<\/b><\/h3>\n
Motivar os clientes a pagar antes da data de vencimento atrav\u00e9s de incentivos, como descontos por pagamento antecipado, pode encorajar o cumprimento atempado e melhorar a cobran\u00e7a de d\u00edvidas.<\/span><\/p>\nAcompanhamento constante<\/b><\/h3>\n
A monitoriza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua das contas pendentes e a manuten\u00e7\u00e3o de um registo detalhado das intera\u00e7\u00f5es com os clientes permitir-lhe-\u00e3o detetar rapidamente potenciais problemas e resolv\u00ea-los de forma proactiva.<\/span><\/p>\nAcordos de pagamento flex\u00edveis<\/b><\/h3>\n
A oferta de op\u00e7\u00f5es flex\u00edveis de acordos de pagamento adaptadas \u00e0s necessidades individuais dos clientes pode ajudar a evitar incumprimentos e facilitar a recupera\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas.<\/span><\/p>\nAutomatiza\u00e7\u00e3o de processos<\/b><\/h3>\n
A implementa\u00e7\u00e3o de sistemas de gest\u00e3o de cobran\u00e7as e a automatiza\u00e7\u00e3o de tarefas repetitivas optimizam a efici\u00eancia do processo de cobran\u00e7a, permitindo que seja dada maior aten\u00e7\u00e3o aos casos mais complexos e de alto risco.<\/span><\/p>\nForma\u00e7\u00e3o do pessoal<\/b><\/h3>\n
Uma forma\u00e7\u00e3o adequada dos membros da equipa de cobran\u00e7a \u00e9 essencial para melhorar as suas compet\u00eancias de negocia\u00e7\u00e3o e a sua capacidade de lidar com situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis, o que lhes permitir\u00e1 ser mais eficazes no processo de cobran\u00e7a de d\u00edvidas.<\/span><\/p>\nSegmenta\u00e7\u00e3o da d\u00edvida<\/b><\/h3>\n
A segmenta\u00e7\u00e3o das d\u00edvidas em fun\u00e7\u00e3o da sua antiguidade e do seu risco permite hierarquizar a gest\u00e3o e concentrar os recursos nas contas que necessitam de uma aten\u00e7\u00e3o mais urgente.<\/span><\/p>\nColabora\u00e7\u00e3o com o departamento comercial<\/b><\/h3>\n
Uma boa comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o entre o departamento de vendas e o departamento de cobran\u00e7as pode ajudar a evitar a cria\u00e7\u00e3o de novas d\u00edvidas problem\u00e1ticas e a identificar potenciais problemas de cobran\u00e7a numa fase inicial.<\/span><\/p>\nExternaliza\u00e7\u00e3o das recolhas<\/b><\/h3>\n
Nos casos em que a empresa enfrenta dificuldades para recuperar d\u00edvidas internamente, considerar a terceiriza\u00e7\u00e3o de cobran\u00e7as para ag\u00eancias especializadas pode ser uma op\u00e7\u00e3o eficaz para obter resultados mais r\u00e1pidos e eficientes.<\/span><\/p>\nConclus\u00e3o<\/b><\/h2>\n
No processo de manuten\u00e7\u00e3o da sa\u00fade financeira de uma empresa, a gest\u00e3o eficaz das cobran\u00e7as desempenha um papel fundamental. Neste artigo, explor\u00e1mos duas ferramentas fundamentais para avaliar e melhorar a efic\u00e1cia das cobran\u00e7as: o \u00cdndice de Efic\u00e1cia das Cobran\u00e7as (CEI) e o R\u00e1cio de Efic\u00e1cia das Cobran\u00e7as.<\/span><\/p>\nEstas m\u00e9tricas financeiras s\u00e3o essenciais para medir a forma como uma empresa est\u00e1 a recuperar as suas contas a receber pendentes e para avaliar o seu desempenho nesta \u00e1rea. Ambas as f\u00f3rmulas baseiam-se na an\u00e1lise de componentes-chave, como o montante recuperado, o saldo inicial das contas a receber e as vendas incobr\u00e1veis no final do per\u00edodo, proporcionando uma vis\u00e3o abrangente do processo de cobran\u00e7a.<\/span><\/p>\nEm suma, o CEI e o r\u00e1cio de efic\u00e1cia das cobran\u00e7as s\u00e3o ferramentas poderosas que fornecem uma vis\u00e3o clara do desempenho financeiro de uma empresa em termos de cobran\u00e7as. Ao calcular e aplicar estas m\u00e9tricas em conjunto com as melhores pr\u00e1ticas acima mencionadas, as empresas podem refor\u00e7ar a sua posi\u00e7\u00e3o financeira, otimizar o fluxo de caixa e manter uma forte rela\u00e7\u00e3o com os clientes. Uma melhor gest\u00e3o das cobran\u00e7as n\u00e3o s\u00f3 beneficia a pr\u00f3pria empresa, como tamb\u00e9m \u00e9 um indicador de uma boa gest\u00e3o financeira e de uma opera\u00e7\u00e3o comercial bem sucedida.<\/span><\/p>\nSeguir <\/span> Oddcoll<\/span><\/a>\u2018tristeza <\/span> em este artigo<\/span>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Collection Effectiveness Formula Explained: Step-by-Step Guide Proper debt collection management has become a top priority for companies in a world where cash flow and financial stability are essential for growth and survival. An effective debt collection formula is a powerful tool that allows organizations to strategically and efficiently tackle the challenges related to collecting outstanding […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":915,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-976","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-debt-collection-strategies"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/976","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=976"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/976\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/915"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oddcoll.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}